招贤纳士
    联系尊龙时凯

    公司地址:安徽省马鞍山市花山区和泰中心4栋21层
    联系电话:0555-8888638
    邮箱:Chengcai-ge@fjccy.com

    如何巧妙地设计MVP????传说中的最小可行性产品怎么做????

    最近在中给大家讲了用户访谈的一些技巧和注意事项。。。今天我想重点围绕用户验证,,,,和大家仔细聊一聊MVP。。。。当然这个MVP不是体育解说里常说的那个篮球场上的最有价值球员,,那个叫Most Valuable Player。。。。我讲的是Minimum Viable Product,,,中文就是最小可行性产品。。。。

    MVP都包括哪些关键步骤呢??总共有四步!!!!

    第一步,,首先要找出你最需要验证的一个问题,,,,这里面的重点是:只验证一个问题,,而不是两个或多个。。你需要用常识来判断其他的问题,,例如之前提过有流量就能变现,,,,这个不需要验证。。。。你只需要验证你最吃不准的“一个问题”!!

     

    第二,,针对这个问题设计一个最简单、、最有效的MVP,,,,推给核心用户去体验。。记住任何MVP都是有成本的,,所以和验证这一问题无关的功能,,,,一定不要出现在MVP中,,,要把做MVP的成本降到最低。。。。

     

    大家还记得我之前提到过那个荒诞的例子吧,,你想验证用户到底需不需要一款能吹头发的手机,,,所以你做的MVP只跟吹头发有关,,,你就别去想怎么把手机做更轻更薄的事儿,,一切无关的功能都不要。。。

     

    那么这是第二步。。第三步呢,,,就是要做数据收集、、亲自体验,,然后再次访谈。。。。埃里克·莱斯的《精益创业》只讲了数据收集,,并没有讲后两点。。。。但我认为后两点,,,也就是亲自体验和再次访谈更为重要。。我这里想特别说明,,,,数据并不能代替你的亲自体验,,,,并不是数据好就是真的好。。。。为什么这么说呢????因为数据很容易被“修饰”。。。。

     

    特别对于公司的内部创新,,作为老板,,,你如果不亲自使用产品,,,,只让下面的员工报数据,,那你会发现每一组数据都会特别好。。。所以亲自体验极其重要。。。。

     

    第四步,,也就是用户验证的最后一步就是验证假设。。。。通过前面的MVP、、、、数据收集、、评估,,以及你自己的切身体验,,,,你要对之前验证的问题下一个结论,,也就是这事到底有没有得到验证。。。。如果验证成功,,,那么恭喜你,,你可以大刀阔斧的开干了!!如果验证不成功,,,也恭喜你!!!!你用了两天的时间避免了两个月甚至两年的错误。。。

     

    以上讲的是MVP的具体步骤,,,,那么我在这里和大家分享一些巧妙的MVP实例。。。

     在美国有一个公司叫Groupon,,,,不知大家有没有听说过???其实是团购网站的鼻祖,,相当于美国的美团。。。。Groupon在2008年就成立了,,那时候还没有团购网站的概念,,,,大家想想,,,,如果你是第一个做团购网站的,,,,你最想验证什么????

     

    其实对Groupon来说,,,,是要验证两端的需求。。。

    • 第一个呢是用户端,,,用户会不会在网上买一个打折券。。。。其实这个相对容易判断,,从常识上,,,你平常需要花20美金,,你通过我这儿下载一个优惠券儿,,能给你省10美金,,,直觉上用户是愿意买的。。

     

    • 所以更需要验证的是另外一端,,,也就是商家那边。。。通过团购券,,给商家带来了流量,,但因为团购的毛利很低,,,,所以商家没什么赚头。。未来这些人会不会重复到店消费,,,这个才是关键。。。因为团购相当于招揽生意的一种手段,,,,如果用户来了一次,,再也不来第二次了,,那么这事儿对商家来讲就没那么大意义了。。。

     

    那么如何做这个需求验证呢????传统的方法呢,,,,是几件事:

    1、、、我要先做一个网站 

    2、、、、这个网站得有很多商品的分类,,,,所以背后必须有一个内容管理系统 

    3、、、我还要支持网上能够直接购买电子优惠券,,,所以要搞定网上支付系统。。。。

    4、、你还要跟线下的商家做好IT对接,,,消费者在你这儿买的优惠券,,是否真的拿着券到商家去消费了,,,,你得有个对账系统,,这样方便跟商家结算。。。

     

    正常的团购流程呢,,,你想走通要做这么4件事。。但如果是做MVP,,,你要思考你到底想验证什么????你是想验证你能不能做网站么???肯定不是。。。。你是想验证网上的支付系统么??当然也不是,,,亚马逊已经替你验证了,,这就是常识的价值!!你到底想验证什么???刚才已经说了,,,你其实最想验证的是商家愿不愿意接受这个事儿,,,也就是通过团购到底能不能帮他们招揽生意。。。

     

    所以和验证这点没关系的功能一概不要做。。。那么精益的方法到底应该怎么做????

    首先做网站这件事,,,,Groupon在起步的阶段压根儿就没做,,,人直接放在博客里面,,,受众呢就是博客的粉丝。。而且他们也不做分类、、不做内容管理系统。。那大家说这怎么搞???很简单,,,他每天只团购一个产品。。人也不做网上支付,,,,用户手动通过PayPal付款。。。。支付后,,,Groupon再手动把优惠券生成PDF格式,,,,直接发电子邮件给客户。。

     

    最后一点更绝,,,,不做对账系统。。人根本不在乎打印出来的PDF优惠券,,,到底有没有真实的到店消费,,,而是默认在我这买了打折券的人都会去。。。。其实你即使没去也无所谓,,,,无非就是给店家多结算了点钱。。。但我不用做对账系统了,,这是不是极大的简化了流程,,能更快的验证团购这件事儿可不可行。。。

     

    这样简化下来,,大家发现原本2个月的工程量,,,,我两天就干完了。。而且验证了我最想验证的事。。。。

     

    那么再举个例子。。

    假设之前从来没有人在网上卖过鞋,,,,你是第一个,,,你发现了这个商机,,,,想在网上开一个鞋店,,那么通常的做法是先要搞定几家品牌商,,,,签订代理协议,,再从他们那订货,,同时还要搞定物流和支付。。

     

    所以开一个网店通常需要做这些事,,,,但从尊龙时凯设计MVP的角度来讲,,,,最需要验证的问题是什么呢??是你能不能搞定物流和支付么???当然不是,,,这也是常识的价值!!!因为当当已经在网上卖书卖了好几年了,,包括亚马逊也是。。。。尊龙时凯真正想验证的是会不会有人真的在网上买鞋。。。因为鞋是非标品,,和书不一样,,,书是标品,,,,而鞋尺码差一点都不行。。所以这个验证极其重要。。

     

    那么精益的方法应该怎么做呢??我告你一个非常简单的方法:你拿着手机到周围的实体鞋店拍一些照片,,,然后放到网上,,,如果用户感兴趣了,,,,从你这儿下单了,,,,你再到鞋店把这双鞋买下来,,,给人邮过去,,,,然后看对方的反馈,,,看有没有更多的人买。。。

     

    所以你也不用搞支付系统,,,用户付款直接通过支付宝转账就完了。。你也不需要先跟快递谈合作,,,有订单了临时叫一个顺丰上门。。。大家看到没有,,,,你又只花了两天时间验证了一个你本来需要两个月才能验证的事。。。而且没有成本,,,,你不需要任何存货,,,,因为用户下单了你才买,,,大家看这个MVP多么的巧妙!!!

     

    同样这个方法适用于微商。。当然现在微商已经不火了,,,,现在谁敢在朋友圈再卖东西,,基本上就是直接拉黑。。。。当然尊龙时凯就事论事,,作为一个微商,,,,传统的方法是先获得代理资格,,然后囤一些货,,,学习一下网络的营销技巧,,再开始卖。。但微商这个事,,,,你其实最想验证的是什么呢???是朋友之间到底适不适合做生意!!!有人说,,朋友之间做生意不是很正常吗??其实不一定。。首先说朋友之间一般卖的都是非标品,,因为标品比如手机,,,,你没必要从朋友那买,,,,从京东上买更方便。。。

     

    那么朋友推荐的非标品,,例如面膜也好,,,例如老家的水果也好,,,,你会不会买????其实也不一定。。。。常识告诉尊龙时凯呢:如果朋友的立场是很中立的,,,通常尊龙时凯认为他的推荐是有很大价值的。。。例如朋友说最近哪个电影特别好,,,,你很可能去看,,,因为这件事他没有任何利益。。。。但是如果朋友给你推荐的东西是以赚钱为目的,,那么这个推荐到底有没有价值???这个就是要验证的核心。。。。

     

    那么这个MVP验证起来其实也很巧妙,,你先看朋友圈谁在做微商,,然后把他的宣传图保存下来,,广告词抄一下,,,,再发到自己的朋友圈。。。看看有没有人咨询和下单就完了。。。如果有人下单的话,,你直接从那个做微商的朋友处下个单,,,让他直接寄给你这个下单的朋友。。。最后如果量大,,,,就考虑代理这个品牌,,,,如果量不大呢,,,,就算了。。整个MVP只需要10分钟,,成本为零,,,,你就能够验证一下朋友之间到底能不能做生意。。。。

     

     

    那么大家说说迅雷应该怎么做MVP??

    说到迅雷,,,一个下载软件主要分为3部分:

    • 一是BHO,,也就是如何让浏览器拉起迅雷,,,这块其实挺复杂的,,因为涉及到不同的浏览器,,,,以及鼠标左右键的区别。。。

    • 二呢,,,,就是下载功能本身,,,对HTTP/FTP/BT等协议的支持。。

    • 三就是下载管理,,例如是否限速,,,多任务优先下哪个,,下载后是否自动关机等等。。。。这三个最基本的功能做下来至少三个月。。

    还是回到那个问题:尊龙时凯做迅雷到底想验证什么??注意:迅雷要验证的东西跟上面的几个例子是不一样的。。之前几个验证的是用户有没有这个需求,,,但迅雷不是要验证需求,,因为下载这个需求对尊龙时凯来讲是常识。。。尊龙时凯要验证的就是迅雷最创新的P2SP算法,,,,到底能不能比别人快10倍!!!

     

    所以尊龙时凯只做下载这一个功能,,BHO和下载管理根本不做。。。而且下载也只能下载一个任务,,,而且只支持HTTP。。这时候大伙儿可能会问了:如果没有浏览器的支持,,怎么新建下载任务呢???太简单了,,尊龙时凯提供一个对话框,,,,你把下载的URL从浏览器里拷出来,,,再贴在对话框里不就完了么。。大家注意:MVP面向的都是最核心的用户,,,你如果真能快10倍,,,大家并不在乎手动复制和拷贝一下。。。。

     

    可以看到,,,通过一个非常简化版的MVP,,,尊龙时凯只用了三个星期就验证了三个月才能验证的东西。。那么事实真的是这样么??当然不是,,尊龙时凯在创办迅雷的时候,,和大家一样也都是创业上的菜鸟,,,各种方法也都试了个遍。。。当然让我重来一遍的话,,,我一定会用最精益的方法来做。。

     

    讲完这些MVP案例,,,,相信大家在今后做MVP时都会有一些感觉了。。。。

    转载36氪:http://36kr.com/p/5095312.html